Exit and Unsuitability
「向いていない」という判断の許容
このドキュメントの目的
HASは、誰にでも向いているわけではない。 「向いていない」と判断される場合がある。 このドキュメントは、HASが「判断対象外」となる条件を記述する。
HASが判断の前提にならない状況
1. 時間的制約が厳しい場合
- 即答・即断が求められる環境（緊急対応、危機管理）
- 「待つ」「戻る」が許されない文化
- スピード優先の組織
2. 成果圧力が強い場合
- KPI達成が最優先される
- プロセスより結果が評価される
- 「状態の整い」が理解されない環境
3. 統制が必要な場面
- 軍隊、救急医療、災害対応
- 明確な指揮系統と迅速な実行が必要
- 「調律」より「命令」が適している
4. 実践者自身が整っていない時期
- 判断の余地が著しく狭まっている
- 自己に注意を向けること自体が負荷となる
- 観察という選択肢が前提から外れやすい
離脱が判断に含まれる場合
HASを学ばない自由
- HASを知らなくても、人は十分に機能できる
- 他の手法（コーチング、カウンセリング、NVC、等）が適している場合も多い
- HASは、唯一の道ではない
HASを使わない自由
- 学んだが、使わないという選択も含まれる
- 「使えない自分」ではなく、「今は使わない」という判断
「今じゃない」という判断
- 今は向いていないが、将来は分からない
- 時期を置いて再訪する判断を尊重する
- 離脱を判断として尊重する
自己否定を防ぐ
「私には無理」は判断の一つ
- 判断が自己否定へと固定される場合がある
- これは失敗ではなく、安全装置の正常作動
- 観察（何もしない）も選択肢として含まれる
HASは唯一の道ではない
- 人間関係を整える方法は、他にもたくさんある
- HASは、その一つに過ぎない
- 他の方法が合う人も、当然いる
「向いている人だけ」で構わない
- HASは万能ツールではない
- 普遍性よりも、誠実さを優先する
- 使える人が使う。それで十分。
再参照される可能性
離脱は永続的ではない
- HASが再び判断の前提として参照されうる。
- 「もう二度と使えない」わけではない
「If not now, you can come back to it later.」
- 今でなくても、必要なときにまた戻ってこれる。
- これは、HASの基本姿勢である（PR Protocol参照）
関連文書
Document Control
- Repo Version: v2.6.00-5-gc2fae36d-dirty
- Last Modified: 2026-01-23
- Commit: 973078e
- Author: Takeshi Kakeda